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陈永亮《团队执行力》6VCD
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陈永亮《团队执行力》VCD630元
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陈永亮《团队执行力》6VCD内容介绍
《团队执行力-陈永亮》教程纲要:
·企业发展的两种模式     ·企业核心竞争力
·团队建设的四个层面     ·团队执行不力的七大核心原因分析
·提升团队执行力的十大关键  ·授权的八大要点
·激励的二十种操作方法    ·建设感恩文化

《团队执行力-陈永亮》各讲主要内容:
第一讲 良好的沟通,是执行的核心
    只要一执行,借口就消失

第二讲 执行力是企业奖罚制度的严格实施
    杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效

第三讲 当竞争形成时,管理变得简单,执行是快乐的旅程
    承担责任是执行的首要任务

第四讲 感恩是凝聚力、执行力的源泉
    执行力的强与弱已成为一支军队一个企业能否强大的关键因素

第五讲 执行力就是在每一阶段、每一环节都力求完美,切实执行
    无论忠诚还是敬业,老板最需要的还是能主动执行的人

第六讲 执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化
    战争需要的是完美执行任务的将军和士兵

 
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陈永亮《团队执行力》6VCD
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